Đổi mới sản phẩm là quá trình cải tiến hoặc phát triển các sản phẩm mới nhằm nâng cao giá trị, đáp ứng nhu cầu của thị trường và tạo ra lợi thế cạnh tranh cho doanh nghiệp. Việc đổi mới có thể bao gồm cải tiến về tính năng, thiết kế, công nghệ, hoặc thậm chí là cách thức sản phẩm được phân phối. Vì thế doanh nghiệp cần nắm rõ những phương pháp để giúp quá trình cải tiến diễn ra nhanh chóng hơn. Mời bạn theo dõi bài viết dưới đây của kế toán Vina.
Đổi mới sản phẩm (Product Innovation) là quá trình phát triển và cải tiến các sản phẩm, dịch vụ hoặc quy trình mới. Mục tiêu của đổi mới sản phẩm là giới thiệu những ý tưởng, công nghệ, tính năng hoặc thiết kế mới, từ đó mang lại giá trị gia tăng cho khách hàng và tạo ra sự khác biệt cho sản phẩm so với các sản phẩm hiện có trên thị trường.
Các hình thức đổi mới sản phẩm
- Phát triển sản phẩm mới: Tạo ra những sản phẩm hoàn toàn mới nhằm đáp ứng nhu cầu chưa được khai thác hoặc cung cấp lợi ích độc đáo.
- Cải tiến sản phẩm: Nâng cao các sản phẩm hiện có bằng cách giới thiệu tính năng mới, cải thiện hiệu suất, hoặc phản hồi từ khách hàng.
- Mở rộng dòng sản phẩm: Giới thiệu các biến thể hoặc phần mở rộng của sản phẩm ban đầu để phục vụ cho các phân khúc khách hàng khác nhau.
- Đổi mới quy trình: Cải tiến các phương pháp, kỹ thuật hoặc hệ thống trong sản xuất hoặc phân phối sản phẩm để tăng hiệu quả và giảm chi phí.
Một số ví dụ nổi bật về đổi mới sản phẩm
- Google: Với các sản phẩm như Gmail, YouTube, hệ điều hành Android và trình duyệt Chrome, Google không ngừng đổi mới. Sự đa dạng trong danh mục sản phẩm và cải tiến công nghệ liên tục giúp họ duy trì vị thế hàng đầu trong ngành công nghệ.
- Amazon: Amazon phát triển nhiều sản phẩm và dịch vụ mới như Amazon Prime, Kindle và Alexa, không chỉ cải thiện trải nghiệm người dùng mà còn mở rộng thị trường.
- Netflix: Từ một dịch vụ cho thuê DVD qua thư, Netflix đã chuyển mình thành nền tảng phát trực tuyến toàn cầu. Họ liên tục đổi mới bằng cách sản xuất nội dung gốc và cải thiện thuật toán đề xuất phim
- Zoom: Trong thời kỳ đại dịch COVID-19, Zoom trở thành công cụ thiết yếu nhờ khả năng cung cấp các cuộc họp trực tuyến chất lượng cao. Họ không ngừng cải tiến các tính năng như phòng họp ảo và bảo mật.
- Booking.com: Với nền tảng đặt phòng trực tuyến dễ sử dụng, Booking.com đã đổi mới trong lĩnh vực du lịch, cung cấp nhiều lựa chọn chỗ ở và dịch vụ khách hàng tuyệt vời.
Theo Điều 42 của Bộ luật Lao động 2019, người sử dụng lao động có những nghĩa vụ rõ ràng trong các trường hợp thay đổi cơ cấu, công nghệ hoặc vì lý do kinh tế. Cụ thể như sau:
Những trường hợp được xem là thay đổi cơ cấu, công nghệ
- Thay đổi cơ cấu tổ chức: Tổ chức lại lao động, điều chỉnh mô hình làm việc.
- Cải tiến công nghệ: Thay đổi quy trình, máy móc, thiết bị sản xuất gắn liền với ngành nghề của doanh nghiệp.
- Đổi mới sản phẩm: Thay đổi sản phẩm hoặc cơ cấu sản phẩm nhằm nâng cao giá trị và hiệu quả kinh doanh.
Những trường hợp được xem là vì lý do kinh tế
- Khủng hoảng hoặc suy thoái kinh tế: Những biến động lớn trong nền kinh tế có thể ảnh hưởng đến hoạt động của doanh nghiệp.
- Thực hiện chính sách của Nhà nước: Khi doanh nghiệp phải điều chỉnh theo các quy định của Nhà nước hoặc thực hiện các cam kết quốc tế.
Nghĩa vụ trong trường hợp thay đổi ảnh hưởng đến việc làm
Khi có sự thay đổi cơ cấu hoặc công nghệ ảnh hưởng đến việc làm của nhiều nhân viên, người sử dụng lao động phải:
- Xây dựng và thực hiện phương án sử dụng lao động: Phải tuân thủ quy định tại Điều 44 của Bộ luật Lao động 2019.
- Ưu tiên đào tạo lại: Nếu có vị trí mới, người sử dụng lao động cần ưu tiên đào tạo lại nhân viên để họ có thể tiếp tục làm việc.
Như vậy, việc đổi mới sản phẩm được coi là một hình thức thay đổi cơ cấu, công nghệ. Do đó, người sử dụng lao động cần thực hiện đúng nghĩa vụ của mình để bảo vệ quyền lợi của người lao động và đảm bảo sự phát triển bền vững cho doanh nghiệp.
Khoản 1 Điều 44 của Bộ luật Lao động 2019 quy định rằng phương án sử dụng lao động phải bao gồm năm nội dung chủ yếu như sau:
- Danh sách người lao động: Cần chỉ rõ số lượng và danh sách những người lao động sẽ tiếp tục được sử dụng, những người sẽ được đào tạo lại để tiếp tục làm việc, cũng như những người sẽ chuyển sang làm việc không trọn thời gian.
- Danh sách người nghỉ hưu: Cung cấp số lượng và danh sách những người lao động dự kiến nghỉ hưu trong thời gian tới.
- Danh sách người chấm dứt hợp đồng: Nêu rõ số lượng và danh sách những người lao động sẽ phải chấm dứt hợp đồng lao động.
- Quyền và nghĩa vụ: Xác định rõ quyền lợi và nghĩa vụ của người sử dụng lao động, người lao động, và các bên liên quan trong quá trình thực hiện phương án sử dụng lao động.
- Biện pháp và nguồn tài chính: Đưa ra các biện pháp cần thiết và nguồn tài chính đảm bảo cho việc thực hiện phương án một cách hiệu quả.
Bằng cách thực hiện các bước này, doanh nghiệp có thể tạo ra giá trị mới và duy trì lợi thế cạnh tranh trên thị trường. Tuy nhiên, cần lưu ý rằng chiến lược đổi mới sáng tạo cũng có thể gặp phải thách thức, như phản ứng chậm trước những thay đổi của thị trường hoặc phải hy sinh hiệu quả kinh tế ngắn hạn để đạt được lợi ích lâu dài. Nếu doanh nghiệp cần được hỗ trợ hoặc tư vấn hãy nhanh chóng liên hệ kế toán Vina qua hotline 0788555247 hoặc gmail: info@ketoanvina.vn.
